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运输方案

我们将为客户组建独立的项目运作团队,实现对整个项目的全过程运作和控制,该团队的主要任务就是在高质量完成物流运作的同时,能够实现项目的计划赢利目标。
岗位职责
a.项目经理
负责客户项目的日常管理工作,包括人员、车队、运输、报表、设备安全等各项管理,确保客户项目在任何状况下处于良好运作状态;
作为客户的重要联络人,积极与客户相关负责人对本项目的业务运作状况进行多方面沟通,不断优化客户项目业务运作流程;
处理突发事件,解决现场问题;
b.项目分析员
负责客户项目的运作成本分析 ;
负责客户运输、运作分析;
分析在物流服务中可能出现的问题;
综合项目组成员的关于客户物流服务的分析结果;
策划物流解决方案,建立初步的合作指南;
修订物流服务过程中的问题,完善物流解决方案;
分析客户的物流信息的需求;
完成客户定制的各类统计报表;
开辟兢轩与客户的信息沟通渠道。

c.调度员
执行项目经理的指令,服从项目经理的现场指挥;
负责运输业务的运作,协调客户仓库与车辆的货物交接,确保运输作业正常及货物交接通畅;
根据货物的品名、数量、体积、重量、送货地点等信息,合理安排运力,确保货物能安全及时地交于收货方。
d.客服员
执行项目经理的指令;
完成各种运输单证的接收与处理;
完成各项数据的电脑录入工作及各种报表的制作;
追踪运输途中车辆及货物状况,取得车辆运行及货物流向等信息;
了解车辆与收货方的货物交接情况,对突发事件,应及时取得尽可能详实的信息,并直接向项目经理汇报;
按时完成各种追踪报告,并交给项目经理审核;
处理分管项目的突发事件,完成日常办公工作;
收发,汇总,整理分管项目各类单证,并建立相应台帐;
与公司调度人员,车辆驾驶员和客户沟通业务信息;
办理分管项目的月终结算,并负责账款回收;

运输方案列表

现代物流解决方案,以提升作业效率,提高库存准确率,提高员工绩效,提升仓库容积率为目标,系统管理、收货管理、盘点管理、人员绩效、 库位管理及批次管理等环节全面提升物流运输方案。